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集团企业召开2018年度财务工作会

发布时间:2018/1/26      点击数:3618

       122日,集团企业2018年度财务工作会议在集团总部召开。集团副总经理高振斌、监事会臧云廷处长、权属企业委派财务负责人、负责决算审计工作的会计师事务所代表、集团总部全体财务人员等共计37人参加了本次会议。

       会上,监事会臧云廷处长就2017年决算工作提出了四点要求:一是做好财务决算的基础工作。二是规范核算,按时完成财务报告的编制工作。三是要做好各类检查查出问题的整改落实。四是要支撑配合事务所的审计工作。臧处长对事务所也提出了具体要求,要准确恰当地出具审计报告,确保顺利完成2017年度决算审计工作。北京兴华会计师事务所董美华注册会计师讲解了年报编制要求。集团财务管理部部长贾效仓总结了2017年集团财务工作,安排部署了2018年工作,各权属企业委派财务负责人分别进行了述职。

       最后,集团副总经理高振斌总结了三个方面工作亮点并对财务人员提出六点要求。工作亮点:一是融资工作成效显著。二是财务制度建设逐步完善。三是决策支撑、价值创造、风险防控、协调服务四个能力有所提升。六点要求:一要切实提高政治站位,提高工作的责任感和使命感。以党的十九大精神、习大大新时代中国特色社会主义思想作为开展财务工作的引导方针。财务人员要牢记责任与使命,认真学习国资委、集团相关管理办法。要把集团赋予的权力用好、用到位,从源头上制止企业的违规违纪行为。切实把好关,负好责,发挥好财务管理监督职能。二要服务集团战略,强化集团财务管控体系。面对集团以产业平台为主的新型三级管理模式,财务工作必须紧跟集团战略布局的步伐,结合集团的组织机构、制度规范、人事制度等情况,选择适应企业发展的财务管控模式。三要认真落实“三去一降一补”工作。严格实行省国资委和集团在成本费用控制和去杠杆方面的指示要求,认真分析研讨,拿出措施方案。四要重视发挥全面预算管理的作用。强化预算实行过程监控。建立健全预算与薪酬挂钩等奖惩机制。加强预算的刚性约束,发挥预算引领作用。五要提升自身素质,增强服务本领。树立终身学习的意识,拓宽视野与常识面。增强法制观念、大局观念,多交流沟通、多积累总结。六要加强财务队伍建设,筑牢清廉自律风险防线。严格实行党员清廉自律规范。用纪律和规矩管好自己,管好企业。重大事项及时报告,确保集团与企业信息畅通。

       会议全面总结回顾了集团2017年的财务工作,从宏观经济环境、国资监管环境、财务政策等方面分析了集团企业财务工作面临的形势与挑战、差距和不足,为切实做好2018年财务工作打下了坚实基础。

图一 财务工作会议现场

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