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山东煤炭物资总企业物资企业贯彻落实省管企业负责人会议精神情况汇报

发布时间:2008/8/18      点击数:71

 

 
8月15日下午,物资企业召开中层以上干部会议,认真组织学习了集团企业权属企业负责人会议及省管企业负责人会议精神。
会上,代理总经理卢林传达了《谭成义主任在省管企业负责人会议上的讲话》,副总支书记段鲁田传达了《汲斌昌同志在省管企业负责人会议上的讲话》和省国资委《关于2008年—2010年任期主要工作考核有关问题的通知》,总支书记霍玉生在会上作重要讲话,并结合企业实际,分析形势,正视差距,查找不足,增强忧患意识和责任意识,为全面贯彻落实省管企业负责人会议精神及集团企业的统一部署和要求,重新调整修订下半年的工作目标和工作措施,确保企业的各项工作与集团企业保持高度一致
上半年物资企业经营业绩虽取得较好成绩,实现了时间过半任务过半,但也看到存在的问题和不足,与先进单位相比、与集团企业要求相比,还有一定差距。下半年,物资企业紧紧围绕集团企业2008年总体工作目标,真抓实干,戒骄戒躁,求实创新,开拓进取,力争取得更好的成绩。
             半年,物资企业将继续以经济发展为主线,进一步解放思想,更新经营观念,调整经营结构,深挖内部潜力,创新发展思路,确定重点单位和重点项目,细化、量化经营指标,采取有效措施,明确责任,落实到人。下半年物资企业奋斗目标是:销售收入确保10000万元,力争实现12000万元;利润确保完成集团企业下达的考核指标,力争扭亏为盈;确保安全生产无事故,党风廉政无违纪。工作目标:一是抓好两个扩张,即:销售总量扩张和业务领域扩张;二是突出两个重点,即:安全生产和市场营销;三是推进两项改革,即:三项制度改革和工厂制向企业制改革;四是实现两个提高,即:经济效益提高和职工收入提高。努力实现经营、管理、改革创新、党建、安全生产等工作有新突破,努力促进各项工作再上新水平。
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