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澳门葡萄京官方网站召开2010年责任书签订仪式暨一季度经营活动分析会议

发布时间:2010/4/21      点击数:1496

 

    4月15日,澳门葡萄京官方网站2010年责任书签订仪式暨一季度经营活动分析会议在山东华能大厦召开。会议的主要任务是:全面总结一季度主要工作情况,签订经营、安全、廉政三项责任书,安排布置今年后三个季度工作任务。集团企业领导、各部室、各权属企业经营领导班子成员参加了会议。集团企业党委书记、董事长柏承成在会上做了重要讲话;党委副书记、总经理初少康作一季度工作报告。各权属企业主要负责人做了交流发言。
  总经理初少康在工作报告中总结了2010年一季度集团企业经营情况,安排部署了后三季度主要工作任务。他指出,一季度,各权属企业抓住国家经济形势企稳回升的机遇,创新发展思路,措施扎实有效,取得了较好的经营业绩。后三个季度,各权属企业要认真总结一季度工作中的问题和不足,认真开展 “管理创新年”活动,解放思想,抢抓机遇,稳步做好各项工作。一、酒店企业要通过加强市场营销力度、提高服务质量水平和优化内部管理机制,有效遏制经济效益下滑趋势,稳步提高赢利能力;二、医药企业要积极调整营销策略,努力开拓市场,深化新品种开发,不断提升企业的核心竞争力;三、新融典当企业要通过合理调整经营结构、加强风险防控体系建设、组建高素质的人才队伍和探索设计具有行业特色的激励机制,实现企业又好又快发展;四、威海云华房地产企业要通过加强队伍建设、完善管理体制和抢抓工程项目建设进度,确保按时保质完成建设和销售任务;五、项目管理企业、华能房地产企业要保持良好的发展态势,并努力开拓新的业务领域。煤炭物资企业要加大清欠力度,深化改革,调整结构,努力实现减亏增盈;六、集团企业各部室要进一步增强服务意识,突出抓好重点工作。
  柏董事长对会议作了总结讲话,他对各权属企业在一季度经营工作中采取的措施和取得的成绩给予了充分肯定。他强调指出,各权属企业要把集团企业2010年工作会议精神及本次会议精神结合起来认真贯彻。要努力总结经验,查找问题和不足,全面安排好后三个季度的工作;要及时把会议精神传达到企业骨干管理人员及一线员工,将责任目标分解落实到各个基层岗位,奖励政策要重点向一线员工倾斜,激励大家为全面完成企业经营目标而共同奋斗;按照今年的工作思路,要重点抓好全面预算管理、全面风险管理、三项制度改革、党的建设四项工作任务,坚定信心,积极作为,打好提升管理水平、转方式调结构、增盈扭亏三个硬仗;各权属企业要以经营工作为重点,领导班子主要负责人要亲自带头抓市场促经营;要解放思想,树立克服困难、完成和超额完成工作任务的信心;要创新工作思路和工作措施,努力开拓创新发展的新局面;各权属企业要积极创建学习型组织,努力开展“对标”活动,虚心向标杆企业学习,向集团内先进单位学习,开展“比学敢帮超”活动;领导班子要不断提高政治素质和业务素质,高度重视企业经营管理人才的选拔培养和引进,坚持“人尽其才、才尽其用”的人才观。集团各单位和全体职工要同心同德,团结一心,为全面完成和超额完成2010年的光荣任务而努力奋斗!

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